經營企業是非常艱難的,尤其在企業規模不斷擴大的過程中,所面臨的挑戰也會變得更多。為了確保企業能夠持續穩定發展,企業需要製定明確的計畫和指導方針,以為團隊成員提供明確的工作指導和支援。
在這方面,商業手冊就可以發揮重要作用。它能夠幫助團隊成員更好地完成工作,特別是為客戶提供高品質的服務。如果您之前沒有寫過商業手冊,不必擔心,接下來將詳細介紹為什麼需要編寫商業手冊,並指導您如何編寫出實用的、具有指導性的商業手冊。
什麼是商業手冊?
商業手冊(Business Playbook )包含企業的所有流程、政策和標準作業程序(SOP) ,確保團隊成員都按照同一標準工作,並提供了工作中的指導和參考,從而實現組織的營運一致性和可靠性。它通常包括組織的價值觀、行為準則、職位職責、工作流程和政策規定等內容,旨在提高工作效率、減少混亂,並確保為客戶提供一致和優質的服務。
企業可以將商業手冊用於各種目的,例如新員工入職培訓、培訓員工如何銷售新產品等。大型組織可能會為每個部門或辦公室分支機構創建商業手冊,以滿足特定的需求和指導員工的工作。
常見的商業手冊類型包括:
1.企業手冊
企業手冊提供了企業及其歷史、使命、宗旨和營運的廣泛概述。它是對企業及其業務的全面介紹和指南,幫助員工了解企業的背景和定位。
2.營運手冊
營運手冊旨在告訴員工在向客戶提供企業服務時應採取哪些步驟。它解釋了企業及其員工的運作方式,包括業務流程、標準作業程序等,以確保客戶能夠獲得優質的服務。
3.銷售手冊
銷售手冊是告訴員工如何行銷產品或服務的指南。企業可能會為每種產品或服務建立行動手冊,提供詳細的銷售策略、技巧和流程,以幫助員工更好地推廣和銷售產品。
4.渠道手冊
如果企業與第三方合作銷售或交付產品,它可能會創建通路或經銷商手冊,為這些合作方提供成功銷售所需的信息,包括合作條件、銷售策略、支援和服務等,以確保雙方的合作順利有效。
為什麼建議企業要有自己的商業手冊?
因為有了商業手冊:
1.做事只有一個規定的標準,每個人都同意。
商業手冊確立了組織內部的規範和準則,確保在組織中有一套共同的行為標準。這意味著每個人都遵守相同的規定,從而降低了混亂和不一致性的可能性。
2.能讓每個人為依此行事的結果負責。
商業手冊明確了每個人的職責和任務,讓每個人都知道自己的責任範圍。這種明確性促使每個人對自己的行為和決策負責,增加了組織內部的責任感和效率。
3.營運可以變得更加可靠和可複製,最終實現擴展。
商業手冊提供了可靠和可複製的營運指南和流程。透過確立一套標準化的流程和操作方式,組織可以提高營運的可靠性和一致性。這種一致性為組織的擴展和成長提供了基礎,因為新員工可以依靠商業手冊來學習和適應組織的運作方式。
即使您的企業目前沒有固定正式的商業手冊,但實際上確實存在。您的團隊在日常工作中都有自己遵循的策略和流程,您可以將這些策略和流程捕獲下來,並整理成標準作業程序(SOP ) ,這樣可以更容易建立出商業手冊。除此之外,更多細節的完善可以參考以下。
商業手冊的核心要素
1.企業簡介:介紹企業的背景、歷史、願景、使命和核心價值。
2.人:詳細介紹企業的員工,包括他們的職責、經驗和技能。
3.政策:包含企業的政策和製度,包括員工福利、薪酬制度、績效評估等面向的政策。
4.流程:提供關於企業營運和管理流程的詳細信息,包括各個部門和職位的具體職責、工作流程、標準作業程序(SOP)等。
編寫商業手冊的基本步驟
編寫商業手冊是一個系統性的過程,以下是一些編寫商業手冊的基本步驟:
1.明確手冊的目的和受眾
在開始編寫手冊之前,需要明確手冊的目的和受眾,例如是針對新員工入職培訓、銷售培訓或公司內部的營運管理。明確目的和受眾有助於確定手冊的內容和結構。
2.收集資料和信息
收集與手冊主題相關的資料和訊息,包括公司的歷史、使命、願景、核心價值、業務模式、業務流程、政策、規範等。這些資料和資訊可以來自於公司的內部文件、市場調查、產業報告等。
3.組織結構與內容框架
根據手冊的目的和受眾,確定手冊的組織結構和內容框架。例如,如果是針對新員工的入職培訓手冊,可以包括公司簡介、組織架構、職位職責、工作流程、培訓計畫等方面的內容。
4.撰寫內容
根據組織結構和內容框架,開始撰寫手冊的內容。在撰寫過程中,需要注意語言簡潔明了、條理清晰,並儘可能使用圖表、表格等形式來輔助說明。
5.審核和修改
完成初稿後,需要進行審核和修改。可以讓相關領域的專家進行審核,以確保內容的準確性和完整性。同時,也需要根據回饋進行修改與完善。
6.排版和設計
最後,需要進行排版和設計,使手冊更具可讀性和吸引力。排版需遵循一定的格式規範,如字體、字號、行間距等。設計則可包括封面設計、目錄設計、版面設計等。
7.發布和更新
完成排版和設計後,就可以發布手冊了。同時,也需要定期更新和維護手冊,以適應公司業務和市場環境的變化。
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